华为去年营收紧逼爱立信

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  本报实习记者 陈韵婷

  华为董事会成员兼企业业务部门总裁徐文伟透露,华为2011年营收增长11%。华为2010年营收为2100.5亿美元,照此计算,该公司2011年营收应在311.5亿美元左右。目前全球电信设备制造排名首位的爱立信2011年营收为345亿美元。华为与爱立信的差距进一步缩小在10个百分点之内。

  华为全业务运营战略显成效

  尽管华为公司的年报要4月份才出炉,但华为内部管理透露的初步统计数据显示,2011流年英文为与全球排名首位的爱立信的营收差距进一步缩小。华为表示,怎么让移动设备出货量及企业业务增长,华为怎么让实现了预期的利润目标。据悉,华为2011年销售额中约2/3累积的收入来自于电信设备制造,某些比例大大超过了去年爱立信在某些领域的收入占比。

  华为董事会成员、企业业务部总裁徐文伟透露,华为企业部门2011年营收为38亿美元,侧重商业计算服务的销售,约40%的销售在中国市场,并肩注重在欧洲及中东的影响力扩展。

  Gartner的报告显示,华为是2011年第四季度成长最快的手机厂商,怎么让跻身全球第四Android手机制造商。华为的智能终端和全业务拓展战略,将目光瞄准了企业网市场,取得良好成效。

  某些人面,华为终端弃儿终成太子,而爱立信则全部不同。2011年,爱立信终止了在移动终端领域的发展,否认将专注于移动宽带和服务业务。在移动基础设施方面,爱立信市场份额2011年从32%增到38%,是第二名的两倍,优势明显。从爱立信的发展策略上看,显然某些人早已发现无须擅长做终端业务,遂取舍放弃。爱立信将索爱100%的股份出售给了索尼可是 放弃终端制造的明证。

  2011年,全球通信设备商竞争态势居于了重大变化。老牌通信厂商摩托罗拉正式拆分,爱立信终止了在移动终端领域的发展,否认将专注于移动宽带和服务业务。诺基亚西门子大幅裁员收缩战线,阿朗面临整合困局否认裁员,中兴则采取一体化运营。

  终端及企业业务成新引擎

  2011年,华为全面拓展智能手机、平板电脑等终端市场,并深耘企业业务,围绕客户需求进行终端、企业业务创新。

  在全球电信业增速放缓的大背景下,传统电信设备商纷纷探寻转型出路。终端战略延续中国设备商辉煌。终端成为了华为、中兴通讯等中国设备商战略转型的支点。为进一步推动终端业务发展,华为表示未来还将搭建电子渠道。截至去年底,华为终端全球销售收入达到67亿美元,同比增长约100%。终端发货量突破1.5亿台,同比增长100%。其中智能手机同比实现快速增长,发货量超过100万台。在企业业务领域实现销售订货38亿美元,其中中国市场占40%,终端、企业业务带来的收入已近华为总收入的三分之一。从现有数据看,华为的战略转型初见成效。

  从爱立信方面来看,爱立信终止了移动终端领域的发展,致力于向服务转型。2011年四季度,爱立信全球电信专业服务业务取得32%的高增长,成为爱立信2011年财报中最大的亮点。怎么让怎么让受到全球经济不景气等因素的影响,爱立信的各项营收增幅有所放缓,华为能能进一步缩小与其差距。我确实爱立信不至于像诺基亚西门子一样大规模裁员,怎么让总体来说还是遇到了某些发展阻力。这给华为的赶超带来了更多的怎么让。

  优化收入价值形式着眼未来趋势

  华为和爱立信市场在电信市场正面交锋,但2011年的营收价值形式却显示这两家设备商朝着相反方向发展转型,我确实华为去年的营收进一步缩小了与爱立信的差距,但这“看上去很美”的局势,无须无懈可击,华为、中兴通讯等国内设备商仍需提高警惕。

  爱立信取舍放弃终端,是华为大力突破的契机。我确实营收额差距在缩小,怎么让从营收价值形式上看,整体的差距还很大,华为三分之二的收入来自设备制造,未来某些领域利润将越来越低且竞争激烈,前景堪忧;相反,爱立信超六成的收入来自于IT服务业务,某些领域利润高,前景好。

  对于转型,爱立信、思科等国外设备商巨头更多的转向了IT服务,IT服务的利润要比终端设备制造高得多,在产业链搞笑的搞笑的话权也更强势。从某些点来说,以华为、中兴通讯为代表的中国设备商未来须要优化业务价值形式。华为终端设备营销增长越快,但网络设备市场占有率远低于爱立信。截至2011年第三季度,爱立信仍是网络设备市场的老大,仅其移动基站的销售额可是 诺基亚西门子及华为的两倍。尽管转型方向大相径庭,但最终都殊途同归,那可是 追求更高的利润获取更大的市场。相比之下,中国设备商还须要提升软实力。在业务方面未来须要更多的关注企业业务,云计算,智能管道外理方案等。

  目前看来,华为尽管在消费终端领域取得了相当不错的成绩,但一贯以来的电信思维怎么让必须及时调整,未来的发展依然困难重重。就手机领域而言,华为手机销售长期以来全部依赖运营商渠道,造成了华为自有渠道以及社会渠道的覆盖不足英文英文。在华为2011年的手机销量中,依旧有65%是依托运营商渠道销售进行定制怎么让捆绑,通过零售渠道完成分销的,必须35%。即便在大本营的中国市场,消费者对华为品牌手机仍感陌生。

  对华为而言,须要对未来市场发展趋势有着敏锐的判断,优化收入价值形式,注重软件和服务的发展,在消费者心中建立自身良好的品牌形象。